随着第四季度攻坚动员大会的召开，公司进入了冲刺年底目标的关键时期。为了确保完成150亿千瓦时的发电量计划，岱海发电公司多个部门联动，统筹出台了多项技术措施，为第四季度攻坚保电奠定了基础。
        在保证四台机组安全稳定运行方面，公司继续强化反违章管理，由安全生产部组织开展为期一个月的反违章治理活动，及时纠正、处罚、教育有关人员强化对现场作业人员的危险点考问和告知，防止无知性违章发生。设备部在分系统普查过程中，重点查找跑冒滴漏缺陷，全面安排综合整治。针对设备存在的隐患，公司制定了相应的整改措施，能够实施整改的安排计划逐步实施，条件不具备的先制定和执行维护措施，控制异常的进一步恶化。为了解决4号机组主给水憋压阀损坏的缺陷，公司及时安排四号机组进入停备检修状态，全面排查了机组隐患，治理了设备缺陷，为机组最后两个月大负荷运行奠定了基础。针对岱海地区冬季气候的特点，设备部各专业积极开展防寒防冻工作，为机组“过冬”做好了充分的准备。发电部将确保机组无非停作为四季度工作的重中之重，及时出台了《2011年发电部第四季度攻坚保电措施》，成立了以发电部部长为组长的攻坚保电小组，从安全生产目标、发电量、冬季运行工作、多煤种掺烧带来的诸多问题层层入手，深化分析制订了相应的应对措施，强化运行管理，加强事故演练，确保机组运行、人员操作万无一失。
        在电量争取方面，公司加大对电力市场信息的关注度以及对外营销力度，及时掌握市场及同类企业的发供电情况，密切跟踪实时电量调度计划，保障机组的发电负荷水平。在此基础上，公司积极与华北电网计划处联系，了解电力市场需求及替代电量信息，根据公司机组发电能力等情况综合考虑，今年以来共争取到9.38亿千瓦时的替代电量，提升了公司的盈利水平。
        在燃煤保障方面，针对冬季汽车煤容易出现的波动情况，公司及时调整策略，在性价比同等的条件下积极争取神华火车市场煤，牢牢占据大准线内具备发运能力的煤台，在大准线秋季施工检修结束后，大力协调增加发运能力。积极启动包头地区环线装车站发运到丰镇，再转运到厂的供应方式，以降低冬季汽运煤受气候影响的风险。同时，利用公司四号机组停备检修的时间，公司积极强运电煤，增加燃煤库存，为机组年底大负荷运行积极筹备“口粮”。

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