目前，京隆发电公司2号机组A级检修已经进入第27天，大修安全、质量和进度稳步推进。在整个大修过程中，公司通过将运行介入安全管理、树立全员参与安全监察的意识、夯实“大安全”管理思想，构筑大修安全的“铜墙铁壁”。
        公司通过树立“大安全”的管理思想，“唱响”安全文明检修主旋律。本次大修安全工作存在交叉作业多、高空作业多、外包工程队伍多的“三多”局面，具有一定的安全风险。针对这一情况，公司领导一再强调，生产现场每为员工都是安全监察员，都要承担安全责任与义务，要及时发现、制止自身以及他人的不安全行为。此次大修中，京隆发电公司形成了以安监部安全监督员为主，抽调部分运行人员监管安全为辅，并在各个施工单位设立安全监察员的安全网络，切实使安全监督工作做到全员、全方位、全过程管理。与此同时，公司大修指挥部严格要求所有施工单位和基层班组实行安全生产第一责任人负责制，做好危险点预控分析，对动火作业、重大技改、高空作业指派安监专人监护，并对外包工程施工人员实行“准入制”，不经安全培训，绝不准许进入生产现场。
        通过严格落实《#2机组A级检修安全文明生产竞赛活动管理办法》，组织开展了反违章专项治理活动、严把“两票”办理、重点检修作业全程监督、违章违规通报处罚等手段，使得检修现场安全文明检修水平得到显著提升。到目前为止，公司安全监察部共开出处罚通知单46份，安全性评价发现问题整改计划完成率达到100%。
        在抓好现场安全管理，优化安全生产“硬环境”的同时，公司通过强化安全培训教育，不断优化安全生产“软环境”。进入#2机组大修现场，“安全来自警惕，事故出于麻痹”、“安全是朵幸福花、众人浇灌美如画”等宣传标语随处可见，公司通过在现场布置安全主题公告栏、条幅，对进入现场施工人员进行安全知识培训等方式，使员工的安全素质和安全意识得到提升，将安全思想入脑、入心。
        一人把关一处安，众人把关安如山！大修进程中，京隆发电公司形成了全员行动、共保安全的浓厚氛围，以“大安全”思想全力保障机组检修安全，致力于将安全文明生产水平提升一个新的台阶。
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