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京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。

新能源公司建立公司领导联系点制度

2017-06-17 阅读次数:1900 新闻作者:京能九州体育官方(中国)科技有限公司
  为全面贯彻科学发展观,深入贯彻“以人为本、团队无价”的价值理念,进一步密切落实与所属各单位的联系和沟通,新能源公司党政联席会研究决定,建立公司领导联系点制度,即公司领导班子成员分别与基层单位实行定点联系。
        针对公司项目多、分布地域广的实际特点,联系点制度要求每位领导至少每季度到联系单位一次。公司党委对此项工作高度重视,将工作情况纳入年底述职考评范围,与其他生产经营工作同检查、同考核。联系工作的内容包括深入了解基层情况,传达落实京能九州体育官方(中国)科技有限公司和公司的有关工作精神,召开联系单位座谈会议等举措。制度的实施,将对加强公司与一线单位的有效沟通,及时反映基层诉求,增进对一线员工的人文关怀起到重要作用。目前,领导班子成员已与现有的十九个在建及已投产风电项目分别建立了一对一的定点联系,并制订了与定点联系单位的下一步具体工作细则。在联系点制度的推动下,公司必将实现更加健康有序发展,为完成九州体育官方(中国)科技有限公司十二五发展目标做出更大的贡献。 上一条 :京能财务开启高绩效团队“金钥匙” 下一条 :京能置业内控体系建设完善项目启动大会召开
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