2011年5月9日下午，北京京桥热电有限责任公司草桥热电厂二期工程安全委员会成立并举行首次会议。京桥公司、监理公司、浙江火电近四十余人参会，会议由京桥公司副总经理尹立新主持。
        会议确定了安全委会组织机构，“草桥燃气联合循环热电厂二期工程”施工期间的安全目标、安委会职责和各参建单位的安全工作职责，安委会会议召开周期、参会人员和安委会会议内容等具体要求。
        会议期间各参建单位项目负责人就本工程的安全管理情况、安全管理人员配置情况以及安全工作重点分别进行了介绍，同时提出了今后安全管理工作的目标、措施以及工作重点。
        京桥公司总经理、安全委员会主任安振源在讲话中指出：要重视安全，建立草桥二期工程施工现场独特的安全文化，把安全管理落到实处。对参施人员要加强安全培训教育。安全施工最终要落在施工人员身上，要通过案例，加强现场培训，提高施工人员安全意识，保证安全施工。加大考核力度，考核不是目的，是通过考核加强参施人员安全意识，我们要奖罚分明，有重奖也有重罚。通过考核，激发各级施工人员的主动安全施工的责任心。要激发各级参施人员的安全责任心，主动做好安全控制，把企业的事，当自己家的事情做，增强每个人的责任心。抓本质安全，从技术措施、施工方案抓起，做好施工方案、安全技术措施，切实落实安全技术措施，追求本质安全，从根本上保证施工安全。要从身边的小事做起，从身边的小事抓起，营造一个安全文化氛围，通过营造安全文化氛围，提高每个人的安全意识。工期紧是我国工程施工的特色，我们要做到既保证工期、质量，又保证安全，就要在安全管理上主动控制，事先控制，协调好安全、进度和质量的关系，确保施工整体安全，达到整个工程安全目标。对于安全管理，要确立一切事故都是可以避免的观念，做好事前控制，预防为主。保证安全是参加工程建设所有单位的共同责任。我们要通过创新，创建出一个有独特安全文化的工地，把草桥二期工程建设成本质安全工程努力。
        草桥二期工程安全委员会的成立和开展工作，必将对二期工程建设安全质量管理工作起到更加有力的推进。

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