11月3日,京西发电公司召开了第三季度经营形势分析会。会议总结了京西发电公司前三季度的生产经营情况和“创先争优”活动开展以来取得的成果,分析了当前存在的问题和面临的形势,并部署了下一步重点工作。
公司领导班子成员、各分公司班子成员和各部室负责人参加了会议,并结合各自分管工作就如何做好第四季度的生产经营工作提出意见和建议。会议由公司党委书记、总经理李荣毓主持。
前三季度,京西发电公司生产经营情况平稳趋好,稳中有升,经营收入主要靠三大块支撑,一是和京能热电公司的关联协议收入;二是容量电价的政府补贴;三是粉煤灰项目的收入。三大块收入几乎占了京西发电公司总收入的百分之九十以上,在水电发电环境比较恶劣的情况下,争取多发满发,为公司创造更多的利润。但是,公司整体盈利能力还比较脆弱,仍需不断改善,要完成今年的任务仍然面临着严峻考验。
李荣毓在讲话中指出,今天的会议开得很务实、很深入、很具体,各有关负责人结合职责分工,对前三个季度的工作、各项指标的完成情况、存在的问题及其原因进行了认真分析,对下一步的工作也提出了具体的对策措施。下一步,关键是抓好落实,各部门要做好“回头看”工作,按照“创先争优”活动的要求,目标不变,任务不变,措施不变,齐心协力、全力以赴,务必保证今年全年目标的完成。一是要保证安全生产、供热保电,特别是要将冬季供暖工作作为民心工程、民生工程来做好。二是要做好水电大修和修后抢发电量工作,切实把第四季度的电量任务完成好,做好水电的电量增发工作;三是要加大员工的培训力度和各项工作的精细化管理,加大员工的思想教育,全体员工群策群力,争取圆满完成九州体育官方(中国)科技有限公司公司下达的任务指标。
李总同时要求,各单位、各部门在会后一定要将意见和建议汇总,进行专题研究,列入下一步工作计划的议题。
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