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九州体育官方(中国)科技有限公司党委副书记、总经理阚兴到京西热电调研指导工作

2017-12-27 阅读次数:10020 新闻作者:京能九州体育官方(中国)科技有限公司
  2017年12月23日上午,九州体育官方(中国)科技有限公司党委副书记、总经理阚兴来到京西热电,对企业生产经营管理工作进行调研和指导。京西热电党委书记、执行董事、总经理赵剑波、副总经理邓建平陪同调研并座谈。
        座谈会首先听取了赵剑波关于京西公司历史沿革、生产工艺、经营管理、技术创新、党建工作等方面的汇报。阚总边听、边问、边记,对京西公司特别是燃气电厂所取得的成绩表示充分肯定。他说,京西热电清洁化发展走在了国内前列,达到了国际先进水平。电厂设计起点高、管理水平高、经济效益高,造价水平低、机组能耗低、污染排放低,树立了良好的品牌形象,是九州体育官方(中国)科技有限公司电力主业的生力军。
        在肯定成绩的同时,阚总希望京西热电要百尺竿头、更进一步。要认真总结经验,立足高起点、谋划新发展,在生产经营、科研创新、人才培养、技术攻关、政策争取等工作上要取得新突破、再上新台阶,做出品质、带出队伍、办出经验,全力以赴做强、做优、做大。九州体育官方(中国)科技有限公司将充分发挥资源优势和比较优势,“让听得见炮火的人指挥企业运营和竞争发展”,九州体育官方(中国)科技有限公司将成为助力一线企业健康持续发展的坚强后盾和支持平台。
        随后,阚总对电厂经营发展工作提出了具体要求,他强调:
        第一,要始终把电厂的安全运行放在首位,确保安全可靠发电供热,不断提升生产运营管理水平。一是要制定应急预案,全面排查梳理安全隐患节点,针对每个风险点,制定保障措施,开展实战推演,固本强基、持续改进。二是要打造职业化的管理团队,要全面推行“五精管理”(精细、精准、精确、精益、精美),加强“三基九力”团队建设,努力养成如同《西点军校22条军规》所锻造的职业素养,以提升人的素质保障企业安全生产。三是要培养形成企业家精神,不断提升团队的学习力、变革力和创造力,打造一只能打胜仗、作风优良的团队,善于调动、整合各方资源为企业所用。四是要敢于突破、开拓眼界,主动学习、广泛吸收不同行业之精髓,多向华为、阿里、腾讯等优秀企业取经,学以致用,持续改进提高,将先进的技术和管理理念嫁接运用到电厂创新管理实践中去。
        第二,要深入研究确保企业效益持续增长的运营模式。一是要剖析影响效益的关键点,围绕“存在哪些问题、问题由谁来解决、怎么解决、激励考核同步跟进”的思路,将此作为提质增效、挖潜创效的重要课题加以研究,努力建立形成持续盈利增长模式。二是要坚定不移压缩成本、降本降造。在确保员工薪酬待遇稳定增长的前提下,要不断自我施压,压缩成本费用,学习借鉴《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》的思想方法,实施成本领先战略,善于运用先进技术、智能管理等手段多措并举降低成本。
        第三,从严要求,管好干部。要认清形势,提高政治站位,严格贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求,把教育引导与制度约束紧密结合,落实“两个责任”,确保领导干部守住底线、不越红线。
        最后,阚总来到生产一线,到集控室、主厂房等区域,深入现场参观调研。 
                  
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