为加强和规范资产管理，正确反映公司资产的实际状况，确保资产的完整及保值、增值，监督并促进资产的妥善保管和合理使用，京能（赤峰）公司于2010年7月5日至10日对全厂物资进行年中盘点。
        本次盘点时间紧，任务重。为更好完成盘点任务，领导小组召开了专门会议，使大家充分认识了此次物资盘点的重要意义，并对盘点工作提出了具体要求。盘点工作由财务部、燃料物资部、设备部、计划经营部相关人员共同完成，分成材料、备件及工程物资部分。盘点过程中，大家严格按照物资类别，本着见物就查、见物就点的原则，认真细致地对物资进行盘点，确认每一物资使用状态是否完好，认真检查帐、卡、物是否相符，以及有无超过保管期限和长期积压物资。
        经过的6天的共同努力，出色完成了所有库存物资的盘点工作。通过盘点，真正反映出了公司资产的实际状况，对促进资产的合理使用起到了积极作用，并有助于公司物资管理水平的进一步提高。
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