为贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司公司“管理年”活动精神，建发公司持续开展系列管理培训活动，用培训抓建设，力争建设一支“三能”管理者队伍，强化管理、精细管理，以管理促发展。近日，建发公司赤峰项目部用读书交流活动的形式进一步开展培训活动，为项目部的可持续发展增添动力。
        “谁动了我的‘奶酪’，怎样守护自己的‘奶酪’？这是我们所有后勤服务管理人员所要思考的。我们需要在变化中追寻，摆脱拥有有限‘奶酪’的安逸，超越失去‘奶酪’的恐惧，在他人动了我们‘奶酪’的时候，迅速找到并守护好自己的‘奶酪’。”在赤峰项目部“《谁动了我的奶酪》读后感交流讨论会”上，一位员工的发言博得现场听众的阵阵掌声。
        参会人员踊跃发言，结合本岗位及项目部整体运营形势，阐述自己对“奶酪“的认识以及从中得到的启示。项目部经理助理蔡树德以“变是唯一的不变”为主题，对参会人员进行了相关职业素质培训。他分析《谁动了我的奶酪》中四个主人公的行为特点，激励员工改变观念，树立危机意识，不断学习，在改变中求发展。
        讨论会后，赤峰项目部员工以书中迷宫墙上的标语鞭策自己，工作主动性明显增强。行政人员呆在办公室的时间少了，到工作现场的频率高了，员工参与京能杯三大活动的热情高涨了，部门间协作能力也有了明显的加强。项目部全体员工把做好服务工作作为头等大事来抓，立志守护好后勤服务业务这块“奶酪”，让其质优味美，经久弥香。
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