6月2日，国际电气公司外围运行专题会成功举行。会议对公司外围运行业务的开展进行了广泛的交流与探讨。公司党委书记、执行董事昝荣师、纪委书记、工会主席郭建忠等公司领导出席会议。会上，由兴海公司相关人员首先汇报了目前公司机构设置及业务开展情况，分析了运营过程中面临的实际困难和主要问题，提出了下一步工作计划。与会人员就兴海公司的工作开展交换了意见，并提出了各自的看法与建议。
        公司党委书记、执行董事昝荣师在会上指出，兴海公司目前的问题，主要是人员的问题。首先要加强日常建设，强化各职能部门的辅助作用。要把人员的培养放在首位，完善制度，优化人员配置，注重人员素质的培养。同时要注重信息的收集，充分发挥信息的支撑和预测作用，提高工作的效率；第二，要加强对外围运行人员的管理，针对外围人员多、流动性大的特点，实行有序高效的管理；第三，要在管理上有所创新。要进一步开拓思路，推动外围运行业务持续稳定发展；第四，要敢于直面矛盾、解决问题。公司内外、上下要加强对话与沟通、切实了解员工的需求与困难，积极主动地予以解决；第五，要有全局眼光和长远眼光，要认真规划未来定位和发展，结合当前实际运行情况作出预测，制定可持续发展战略，培养发展的动力与后劲。
        本次外围运行专题会的召开，交流了看法、统一了认识。使项目运营中出现的新情况、新问题得到及时的反馈，为公司外围运行业务的开展，理清了思路，明确了方向。
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