2010年是九州体育官方(中国)科技有限公司公司“管理年”，在这一大背景下，如何进一步推动招标代理业务的突破创新与科学发展，成为国际电气公司上下思考的问题。4月23日，酝酿已久的国际电气公司招标专题会成功举行，翻开了公司招标代理业务发展崭新的一页。  
        着眼未来，全面梳理 
       “狠抓基础管理，完善管理规范；进一步加强九州体育官方(中国)科技有限公司化、专业化、精细化管理，增强工作的有效性，发挥专业化平台的作用，继续降低竞争成本，提高盈利能力”是九州体育官方(中国)科技有限公司公司“管理年”重点内容。国际电气公司招标代理业务经过多年的发展，积累了宝贵的经验，随着新平台、新业务的建立，需要进一步提高专业化管理水平和整体竞争力。
        带着这一目标，国际电气公司物资分公司今年来系统分析了在招标队伍建设、招标管理制度建设、招标流程、招标资料及历史数据整理等方面存在的问题与不足，加强了对技术文件的评审、招标文件发售时间、入围厂商确定方式、评标方法等各个环节规章制度的梳理与整理，为招标代理业务整体水平的进一步提高提供了齐备的基础材料。
        突出重点，拓展思路
        在招标专题会上，公司副总经理赵剑波强调要实现主动服务，建立人才、技术、设备服务包，加强公司内部学习与培训，善于总结，要加快信息化建设步伐，寻求更广泛的市场切入点。
        公司党委副书记、总经理綦惟恒在发言中指出公司招标代理业务要找准方向、准确定位，努力增强招标业务整体竞争力，要以人才为核心，强化制度建设与落实，注重整个招标流程的合法合规。
        公司党委书记、执行董事昝荣师指出，国际电气公司招标代理业务未来的发展，一要增强大局意识和市场意识，全面提高九州体育官方(中国)科技有限公司内服务水平，强化资源共享，努力培养一支“专家型”队伍；二要积极开拓市场，加强同九州体育官方(中国)科技有限公司系统内外的沟通与交流；三要加强公司内部沟通与协调，开展交叉培训、提高招标队伍整体素质。
        服务大局，突破创新
        国际电气公司2010年全年工作会正式提出了“打造精业服务，实现平台效益”的战略目标。公司招标代理业务突破创新的目标就是要在专业化招标管理的基础上，通过对九州体育官方(中国)科技有限公司各招标项目中主要招标设备性能参数的对比，对招标设备的技术性能做出总体汇总和分析，为九州体育官方(中国)科技有限公司公司新建电厂设备选型，物资采购工作提供的咨询性服务。
        为了达到这一效果，公司一是积极推行ISO9000质量保证体系，强化招标制度、建立招标工作流程网、推行招标范本；二是全面加强招标队伍建设，明确岗位职责，加强人员培训；三是快速提高信息化建设水平，完善评标专家库，整理招标数据；四是建立公司内部沟通机制，提高工作效率。
        七年的经验积累，既是国际电气公司辉煌历程的缩影，更是公司开拓奋进、攻坚克难的基石。我们将进一步贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司公司“稳节奏，调结构，强管理，增效益，促发展”的工作方针和“管理年”的工作部署，团结奋进、攻坚克难，在业务拓展中寻求突破创新，在扎实工作中实现优势转化，用百倍的努力向九州体育官方(中国)科技有限公司公司交一份满意的答卷。
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