4月19日，岱海建发公司举行了2010年第一季度经济活动分析会。公司总经理郭德彪、党委书记康龙等领导班子成员出席了会议，各部门、各项目部经理参加了会议。
        会议首先详细听取了公司综合计划部对一季度的投资、经营、运行情况分析报告。然后重点对各部门及项目成本、支出、营收、利润等财务指标进行了详细数据说明。并且以营收情况与各项目的责任状进行了比较,强调任务的艰巨性和紧迫感。报告最后指出了经营中存在的成本控制和营收增长的难点问题。建议坚定决心、坚定不移的执行“定点采购”的办法严格控制物资采购成本。
         听完报告之后，总经理郭德彪对经济分析材料提出更高的要求。要求按月度再增加财务预算与对比分析材料，综合经营分析材料、物资采购成本分析材料、资产状态分析材料、人力资源分析材料、旅游业分析材料等。
        会上，各部门及项目负责人也对各自存在的运营困难提出了问题。郭总特别对各部门及项目存在的情况作了分析、指导、点评，并且就酒店、后勤项目中存在的餐饮成本较高问题进行了深入探讨。郭总要求各部门有效加强归口责任管理，扎实管理，提高运营效率与效益。最后，康书记作了总结发言，要求全面科学落实本次分析会的会议总结和要点，夯实基础、扎实工作。
        此次经济分析会，为公司随时查找经营问题提供客观的数据依据和分析，是公司进行运营管理、决策调整的重要依据和参考。通过严谨、有效地数据分析，为公司下一步经营提供科学、可靠的决策和支持。
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