2007年以来，京能国际始终高度重视控股发电公司的设备管理工作，采取了多种有力措施推进设备管理再上新台阶：第一，为了加强电力设备专业化管理，实现精细化、规范化运作，全面构建“预防为主、实时监控、及时化解问题”的安全生产管理体系。京能国际生产安全部制定并下发了《电力设备缺陷管理制度》、《电力检修管理制度》、《特种设备管理工作规定》等制度，严格规范了设备管理、维护、运行、检修人员的工作行为，使控股发电公司的设备运行管理工作有章可循。第二，京能国际坚持以人为本，通过上岗考试、岗位培训等措施，努力提高全员综合素质，为设备维护管理奠定了坚实的人力基础。第三，坚持把设备管理工作放在生产运行管理的中心位置，通过强化设备管理的保障作用，积极提倡管理创新，有效提高了设备可靠性，减少了非计划停运。通过以上措施，京能国际全面提升了控股发电公司电力设备的装备水平和管理水平，使电力设备管理工作取得了显著成效，为确保电力生产安全、节能、环保运行奠定了坚实基础。
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