3月17日,电力后勤公司组织召开石灰石ERP供应系统协调会,针对系统应用中出现的问题进行深入探讨。电力后勤公司副总经济师杨麒、电力后勤公司副总会计师余志勇、石灰石供应业务相关工作人员、安全监察部信息管理人员参加了会议。
与会人员围绕ERP系统功能受限、石灰石业务点多分散、不利于管理等问题展开讨论。经过近两小时的探讨,决定以财务人员冲销过账主营业务成本,兼手工录入的方式,解决ERP系统自动过账中主营业务成本不准确的问题,有效弥补ERP系统在实际操作中的不足。此外,会议决定利用ERP系统分别计算各电厂的库存成本单价,并为其设置不同的物料编号,实现石灰石分公司代码下各单位独立核算,节约了实施成本,提高了工作效率,便捷了各业务单位核算利润指标。
会后,电力后勤公司将把上述内容及时上报九州体育官方(中国)科技有限公司相关部门,确认并解决存在的问题,确保石灰石ERP供应系统正常运营。
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