近日,京阳热电召开2015年QC成果、管理创新成果发布会,公司评委组、各QC成果发布人、创新成果发布人、相关部门负责人及各部门员工代表参加了会议。
2014年,按照公司《质量管理标准》和《管理创新评审办法》,计划部组织各部门大力开展QC小组活动和管理创新工作,QC小组普及率大幅提升,此次发布会上,共有来自发电部和设备管理部的9个QC小组发布了9项QC成果和1项管理创新成果。
公司总工程师王旭在QC成果发布情况点评中首先对各QC小组成果成功发布表示祝贺,随后,他针对如何进一步做好今后的QC工作提出了三点要求,一是在选题方面要全面参考国家的政策导向并与公司实际生产需要。二是要充分使用分析QC工具,使成果的内容更加充实。三是制作发布PPT时要更加注重其艺术表达形式,发布者要与现场观众形成良性互动。
公司党委书记时加力在讲话中指出此次发布的“燃气电厂‘精、准、细、严’的精细化运行管理体系的构建与实施”真实地反应了公司运行管理的精细化水平,数据详实,图表丰富,逻辑清晰,希望今后进一步在管理创新成果内容的全面性上下功夫,力争创新点更加突出。
公司总经理曹满胜在总结讲话中对各成果小组的辛勤付出表示肯定,他指出,QC成果、管理创新成果发布会是展示综合能力的平台,希望广大员工将QC活动作为解决生产经营实际问题的有效途径,使管理创新成果充分体现创新点的意义所在,各管理部门要在2015年的工作中及时总结创新点,争取通过更多的创新成果多方位展现公司管理业绩与水平。
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