11月7日,赤峰能源组织召开了特殊专业(岗位)工作交流座谈会。会议由公司人力资源部召集,总经理杜葆强主持,公司相关领导、部门负责人参加会议。会议听取了特殊专业(岗位)人员发言,对各专业提出了要求和希望。
此次座谈的专业包括土建、库管、预算、经营统计、管理创新、QC及合理化建议、内控、标准化、档案、法律、信息、生产统计等12个专业(岗位),具有相对独立、自成系统的特点,在生产经营、公司管理中起着重要的作用。本次会议旨在通过座谈形式,了解这些专业人员的岗位认识、工作现状,集思广益,为进一步深化全方位对标、全面规范化管理奠定基础。
在认真听取了专(兼)职人员发言后,公司领导对他们工作开展情况给予充分肯定,并结合目前工作现状,指出了工作中存在的不足和今后努力的方向。
会议要求,各特殊专业(岗位)人员要对自己岗位的重要性有清醒的认识,当前工作中尚存在一些问题:一是工作方法简单;二是存在应付检查的心理;三是工作标准不够高;四是个别专业水平低下;五是责任心有待提高。各专业人员要做到谨慎、精心、爱岗、敬业、上进,不要妄自菲薄,要“干一行、爱一行,懂一行、精一行”,要有成为九州体育官方(中国)科技有限公司内行业专家的雄心壮志。专业人员作为专项工作推动者,要把自身做好;部门负责人作为相关工作知情者,要把部门做好;分管领导作为相关工作的倡导者,要实现公司做好。要清楚肩负的责任和义务,共同推进管理水平的提升。各部门要针对提出的问题、建议和措施,制定整改落实与提升方案,纳入计划管理,职能部门实施过程监督,绩考办跟踪落实效果。
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