2014年是新能源公司的“管理提升年”，为了进一步加强公司设备物资管理工作，提高公司设备物资管理水平，规范设备物资管理体系，2014年7月25日，新能源公司2014年物资培训在内蒙古分公司12楼会议室顺利举办，本次培训得到了内蒙古分公司的大力支持和协助。公司总经理张凤阳、副总经理李健、樊立云、总经理助理兼内蒙古分公司常务副总经理张红义出席培训会，41名人员参加了培训。
        分管物资副总经理樊立云在讲话中强调了本次培训“夯实物资管理基础”的主要目的，希望参培人员能够通过此次培训对物资各项基础工作有更加细致、充分的掌握。
        公司总经理张凤阳讲话中指出，现在的物资管理工作是：1、运营总量不断增加，出保总量不断增加形势下物资管理工作重要性的体现；2、物资管理专业化要求的体现；3、物资管理责任主体明确，管理界面界定清晰要求的体现；4、解决效率和成本关系的体现。张总希望此次培训成为公司物资管理的一个里程碑，各参培人员珍惜此次培训机会，使公司的物资管理水平得到较大提高。
        本次培训对公司物资管理制度、体系建设、各项工作分工及流程、物资编码、ERP物资模块、报表填报进行了详细介绍，同时开展了物资编码错误率、打回率较高问题分析，废旧物资处置，库房管理、备件清点共三个专题的针对性培训。培训授课完成后，参培人员均进行了当众单独实操测试并全部合格。此次培训进一步夯实了公司物资管理基础，为下一步全面提升物资管理工作水平奠定了基础。

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