为深入推进房地产开发管理对标工作，2014年7月1日下午，京能置业公司在大会议室召开了对标管理体系工作交流会。会议由公司副总经理路志君主持，九州体育官方(中国)科技有限公司实业管理部李春生处长及相关负责人参加了会议。
        会上，路志君副总经理从制定对标工作目标、建立对标管理体系、明确工作思路等几方面介绍了置业公司对标管理工作前期开展情况。计划运营部汇报了房地产开发管理对标管理实施细则及房地产开发管理对标指标与评价体系的思路；与会人员就建立对标指标库、设定指标体系、评价指标水平等方面进行了深入交流探讨，统一了思想。
        九州体育官方(中国)科技有限公司实业管理部李春生处长对置业公司推进对标管理的阶段性工作表示肯定，他指出房地产企业对标工作较为复杂，要分为项目对标和公司对标两个层面，应先以项目对标为着眼点，分层分级设立指标体系，分阶段进行管理工作对标，逐步推进对标管理工作全面开展。
置业公司将认真贯彻落实对标会议精神，积极推进对标基础工作，寻找与行业水平和标杆企业的差距，找准问题的根源，制定解决方案，通过对标，持续改进提升管理效率，增强发展后劲。
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