2014年6月9日，京丰公司召开全方位对标工作专题会。总经理朱军等公司领导班子成员、各部门负责人及对标工作组成员参加了会议。会议由副总经理侯小龙主持。
        会上，副总经理侯小龙通报公司在2013年度九州体育官方(中国)科技有限公司全方位对标现场检查评价排名情况，宣读了“关于调整公司全方位对标工作组织机构的通知”，并就公司下一步对标工作进行了详细安排部署。
        总经理朱军对公司全方位对标工作提出：一是提高认识，把全方位对标工作作为当前重点工作来抓。此次对标工作组织机构调整，将原有三个对标工作组调整为四个对标工作组，每组组长均由一名公司领导来担任，体现了公司对全方位对标工作的高度重视；二是正确看待九州体育官方(中国)科技有限公司此次评价结果，正视公司目前对标工作存在的不足，找准定位，改善管理工作中的薄弱环节；三是选好方式方法，公司各部门要对照查评结果进行整改，包括到标杆企业实地调研和学习。各部门的对标不能脱离实际工作，应将对标工作落实到日常管理中；四是加强层级管理，确保对标工作扎实推进。按照“谁主管业务、谁负责指标”的原则，逐层逐级抓落实，确保责任落实到位、措施落实到位、压力传递到位。
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