为全面提升公司的基础管理能力，漳山发电公司将2014年定为“标准落实年”，把各项标准的宣贯、培训和落实作为工作重点，扎实开展标准化建设工作。
        一是全员参与，切实推进标准化建设进程。公司通过合理化建议、专题讨论，征集广大员工意见，挖掘问题，制定措施，对标准进行审查、修订，提升标准化工作水平，推进标准化建设进程。二是及时修编，确保标准的先进性和适用性。为适应环境变化，公司不断对相关标准进行修编，2014年公司已对5项标准进行修编，并新增3项管理标准。三是宣贯培训与监督抽查相结合，推进标准化工作的落实和执行。标准化办公室根据全年计划对各部门标准的培训与实施情况进行抽查，从资料检查和现场随机抽查两方面入手，对经验加以提炼推广，对不足进行整改落实，确保标准化建设取得实效。
        标准化建设作为提升公司管理水平的重要载体，对实现公司的科学管理，实现与九州体育官方(中国)科技有限公司管控要求相统一的管理机制具有重要作用，同时为推进公司全方位对标和各领域的专项提升奠定基础。
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