在近日召开的2013年西北电网调度控制专业年度总结会上，宁东发电公司被授予“调度控制专业先进集体”称号。
        2013年，宁东发电公司认真贯彻落实西北电网公司各项安全生产制度，严格执行调度联系制度和调度规程，落实责任，实现安全目标层层分解，分级控制，确保机组按照调度指令安全运行。
        为进一步强化精细化管理理念，着力提升“两个细则”管理水平，宁东发电公司成立了以公司领导为组长，发电部、设备部相关人员为组员的两个管理小组，将责任落实到人，形成了AGC--背压--燃煤掺配--燃烧调整的联动机制，每天的负荷曲线申报由发电部指定副部长负责，根据近日天气情况预测背压、根据需要进行燃煤采购及掺配、根据机组运行状况进行燃烧调整，摸索出了一套具有实用价值的燃煤采购运调方案、配煤掺烧方案和多煤种燃烧调整方案，保证了机组能及时准确地跟踪AGC指令。机组消缺工作提前与调度计划进行沟通申请，并严格控制工期及质量，尽量减少非计划降负荷消缺对电网带来扰动。
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