随着夏季用电高峰和北方雨季的到来,漳山发电公司早谋划、早安排,超前防范、周密部署,以安全生产为中心,多措并举迎峰度夏保安全。
一是加强组织管理。公司成立以分管领导为组长,各部门、各项目部经理为成员的组织机构,明确活动负责人,层层分解,责任到位,奖罚到人。提前做好人力、物力、资源的储备及整合,成立漳山公司应急救援队,提前组织防洪、防汛等应急演练。
二是明确工作重点。各部门以迎峰度夏为重点,疏通厂区排水系统,加强对励磁间、配电室、控制室等重点区域的检查,调整设备夏季运行方式,对升压站杆塔、变压器、电抗器、开关等设备的防雷、防雨及接地情况进行详细检查。做好继电保护、热工保护和安全自动装置的定期校验工作,防止“三误”事故的发生。
三是实施全过程管控。为确保迎峰度夏工作取得实效,公司划分为迎峰自查、整改落实和总结评比三个阶段,明确了每个阶段的目标、任务、措施及时间安排,做到逐台设备进行检查整改,并加强检查整改的全过程管理,彻底消除安全隐患,真正做到防患于未然。
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