日前，在中电联组织举办的第十七届全国火电机组（600MW级)能效对标及竞赛年会上，岱海发电公司2号机组荣获600MW级亚临界湿冷机组能效对标一等奖、1号机组荣获二等奖；4号机组荣获600MW级亚临界空冷机组能效对标二等奖、3号机组荣获三等奖。
        据了解，本次年会共有114家发电企业参与竞赛，332台机组参加评选，共评选出77台优胜机组。公司四台机组全部获奖，进一步提升了公司形象。
        2012年，岱海发电公司层层落实生产经营管理责任制，一是加强组织领导、完善制度措施、狠抓责任落实，全面做好安全生产、设备运行管理技术监管、文明生产等工作，确保四台机组全年安全稳定运行。二是完善电量沟通协调长效机制，动态跟踪电量计划完成情况，最大化落实自发电量，并积极争取替发电量。全年自发电量超计划2.99亿千瓦时，落实替发电量3.78亿千瓦时，优化机组运行经济指标。三是积极开展对标管理，持续开展同行业对标，制定生产指标对标计划，在运行岗位开展月度小指标竞赛，建立专项考核基金，通过评比发现不足，吸取经验，制定措施，不断提高机组经济运行水平，促进指标优化。四是深化点检定修，推进巡点检PDA系统上线，加强设备参数分析，准确掌握设备劣化趋势及寿命周期，及时分析重大缺陷和重复缺陷原因，制定检修维护计划，实现设备状态检修，杜绝设备“跑、冒、滴、漏”现象，提高设备运行效率和可靠性。五是推行检修全过程规范化管理，规范现场检修行为，加强质量验收力度，机组修后各项指标均得到改善。六是不断优化多煤种掺烧方案，总结出符合机组运行的配煤及燃烧调整方式，提高机组对多煤种掺烧的适应能力，机组能耗指标得到有效控制。七是实施节能技改，先后完成循环水泵增容改造、凝汽器化学冲洗、制粉系统优化改造、二期空冷系统综合改造等11项节能项目，提高了机组运行经济性。八是开展企业能源审计，公司制定“十二五”节能规划并提出具体节能措施；实施了二期凝结水泵变频改造合同能源管理项目，优化机组能耗指标。通过一系列措施的严格实施，2012年机组综合供电煤耗较年度目标低0.20克/千瓦时。
        2013年，岱海发电公司将认真落实“管理突破年”各项措施，在管理上寻求自我突破，结合九州体育官方(中国)科技有限公司开展的全方位对标管理工作，重点选择与同行业、同类型优秀企业进行对标，深入查找不足，持续改进，不断提升公司综合实力，实现公司的可持续健康发展。
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