2011年，面对煤炭价格大幅上涨，财务费用大幅攀升等众多外部不利因素的影响，火电企业生产经营遇到前所未有的困境。漳山发电公司主动出击，组织广大干部员工围绕企业“减亏止亏”工作，深入开展“节能降耗、降本增效”专项活动。广大员工积极参与合理化建议和技术改造活动，共提出合理化建议70多条，实施小改小革成果20多项，为企业创造经济效益1000多万元。
        合理化建议和小改小革在为企业降低生产成本，提高劳动效率的同时，着力营造浓厚的创新氛围，使之引领风气，形成时尚。同时也为公司员工搭建了成长的平台，成为员工施展才智的舞台。透过这些突出实践的“小”创新，彰显了广大员工爱岗敬业的“大”作为。
        两台300MW机组空冷增容改造后，发电煤耗下降17.26 克/千瓦时、综合供电煤耗下降18.86 克/千瓦时，每年实现收益867万多元。
        两台600MW机组清灰机构改造后，减少了引风机电耗，节约了发电成本，每年可节约电费78万元。
        两台600MW机组脱硫系统废水综合治理后,改善了吸收塔内浆液品质,延长浆液循环泵等过流部件的使用寿命，减少了排泥次数，实现脱硫废水和酸碱中和废水的全部利用，每年可节约脱硫废水系统设备维护费用30万元，节约药品添加费用35万元。
        一期输煤照明系统改造后,优化了灯具及控制箱的安装位置，提高了照明亮度，每年可节约电费30多万元。
        创新活动激发了广大员工活力。透过一个个小改小革，看到漳山领导面对企业困境，开拓创新，变被动为主动的信心和决心，看到了漳山领导积极引导广大职工克服危机的意识，同时也为每位员工提供了一个创新的空间和一个“公开、公平、公正”的展示平台。使员工中蕴藏的智慧尽情地发挥，创造了意想不到的收获。
        创新活动使企业效益得以提高。创新解决问题，创新带来效益。长期工作在生产第一线的员工，他们对生产管理中的某些细节问题有着切身的感受，摸索出的经验往往能解决生产中的实际问题，提出的小点子、妙主意给企业带来了直接的经济效益。
        创新活动丰富发展了企业文化。创新成就未来，小改小革、合理化建议不仅在于产生多少效益，更在于培育员工“节能降耗、降本增效”的理念，体现员工改革创新的精神。不经意的点点滴滴小改小革的成果，体现出广大员工对摆脱企业困境、加快企业发展的期待，他们将平凡而努力的工作与远大目标紧紧联系在一起，成为愉快的创造；同时也体现了广大员工的真心投入和真知灼见，彰显了他们可贵的合作精神与团队意识，必将成为“漳山文化”的核心进一步发扬光大，为公司减亏止亏、做大做强作出更大的贡献。 

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