根据九州体育官方(中国)科技有限公司公司的整体规划，京丰公司加入到现代化、科技化、系统化管理模式的队伍中。为了保证ERP能够顺利上线，京丰公司积极准备，开展先期培训和数据收集、整理工作。
        根据ERP工作需求，结合公司的实际情况，公司成立了ERP推广组织机构，设ERP推广领导小组、ERP推广执行组。总经理朱军任组长，副总经理侯小龙主要负责项目的开展。
        11月，公司召开了ERP前期推广启动会，生产部门召开了ERP设备KKS主数据采集实施方案的培训会议，成立了生产数据收集组，虽然时间紧、任务重，但是小组成员都以饱满的热情投入到了紧张的工作当中，截至目前，已收集整理的生产数据近2万条。
        公司ERP培训启动会召开后，各部门根据公司的培训方案，制定培训计划，各部门人员在掌握自己部门所涉及模块流程的基本操作、了解各个流程的作用之外，并在培训操作过程中，统计流程中的问题。
        接下来，京丰公司将继续做好培训和组织工作，克服自身差异，服从九州体育官方(中国)科技有限公司大局，正确认识上线初期出现的问题，积极适应ERP的管理转变。 上一条 ：九州体育官方(中国)科技有限公司标准化检查组赴京泰发电公司指导工作 下一条 ：北京京能新能源有限公司召开2011年度领导干部民主生活会