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京能九州体育官方(中国)科技有限公司召开推行“五精”管理创建“三基九力”团队工作推动会

2018-12-27 阅读次数:16899 新闻作者:京能九州体育官方(中国)科技有限公司

        京能九州体育官方(中国)科技有限公司召开推行“五精”管理创建“三基九力”团队工作推动会


        京能九州体育官方(中国)科技有限公司2019年如何释放融合改革红利?如何实现提质增效、高质量发展?如何保障九州体育官方(中国)科技有限公司战略目标的实现?如何打造国际一流的综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司?12月20日,京能九州体育官方(中国)科技有限公司领导班子成员,九州体育官方(中国)科技有限公司总部各部室、平台公司及其它二级单位党政主要负责人、“推创”工作试点企业的有关负责人,召开京能九州体育官方(中国)科技有限公司推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作推动会,通过分享交流推行“五精”管理创建“三基九力”团队的工作经验,共同研议如何夯实管理基础,推进管理创新,提高精细化管理水平;如何强化基础管理,筑牢发展基础,提升企业核心竞争力,推动九州体育官方(中国)科技有限公司2019年经营管理目标的实现。 

        当日,由九州体育官方(中国)科技有限公司党委副书记、总经理阚兴带队,全体与会人员来到京西热电公司,观摩了该公司“五精”管理工作的推进情况。在生产车间,阚兴每到一处都要认真查看,并仔细询问随行工作人员相关情况,并提出改进意见。 
        在随后召开的推动会上,九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理刘海峡宣读了《关于推行“五精”管理创建“三基九力”团队全面提升管理水平的实施方案》,该方案8月8日印发,决定“试点先行”。即各产业平台确定一家子企业作为推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作的试点,组织总部各部室、试点单位到“五精”管理标杆企业进行现场观摩学习,开展经验交流,以点带面推进工作的开展。 
        京煤九州体育官方(中国)科技有限公司河北太行化工、北京热力西城分公司、京能电力岱海发电、清洁能源京西热电、昊华能源高家梁煤五家试点企业依次汇报了推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作开展情况。河北太行化工将《西点军规》精神融入“五精”管理,对照军人标准规范员工行为,坚持巩固深化班组准军事化施收工会“三四五七”模式;热力西城分公司将“五精”理念贯穿到供热服务经营全过程,创建了以“五精”管理为核心的服务文化;岱海发电坚持项目化管理思维,通过创建“三基九力”团队这一载体,将“五精”管理渗透到公司生产经营各个方面;京西热电“推创”工作融入中国文化底蕴,坚持以“韧”为本,以“格物致知”为精髓贯彻始终,用昂扬向上的企业文化凝心聚力;高家梁煤矿通过推行“五精”管理,创建“三基九力”团队促进了职工素养和行为规范和的全面提升,夯实了该矿安全生产责任体系建设,极大促进了安全生产管理的全面精细化。 
        阚兴在总结讲话中指出,推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作具有十分重要意义。一是增强企业竞争力,实现高质量发展的需要;二是参与国际化竞争,实现全球化发展的需要;三是提高员工素质,促进员工职业发展的需要;四是助力国家强大、国家素质工程,实现民富国强的需要;五是使企业管理者具备理性思考、深刻洞察、思维逻辑缜密、不违背基本常识的根本素质的需要。 
        针对下一步“推创”工作,阚兴提出三点要求。一是要加强学习,提高认识。认识源于学习、源于经历、源于专注、源于国际化的视野。要通过走出去请进来的形式,开展学习交流、单位对标,搭建相互学习、启发思路平台。以学习促提升,以交流拓视野,取人之长补己之短。 
        二是要建立健全长效机制,明确领导责任。推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作是“一把手”工程,主要领导不仅要负总责、亲自抓,率先垂范,成为发现问题的高手、指导解决问题的高手、严格严谨的高手。更要做“推创”工作的榜样和楷模,以自身管理水平提升带动本企业工作的扎实开展。 
        三是要强化考核,确保实效。要以科学的督查、考核来推动,促进干部员工的自律。切实把工作的成效作为检验各企业班子工作水平和能力的重要标准,确保“推创”工作取得实效。 
        阚兴最后强调,企业管理的终极目标是员工素质、行为规范和价值理念的提升。各级管理人员要认真研读、修炼《西点军校22条军规》,以积极向上的态度,克服困难,创造性地推动企业改革创新、扩张发展,下决心改掉陈规陋习和随意性习惯,下决心规范自我、加强自律,下决心提升修炼自己,下决心成为高尚、高雅的管理者。  上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :京能九州体育官方(中国)科技有限公司工会举办学习贯彻中国工会十七大精神工会干部培训班
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