京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
京能九州体育官方(中国)科技有限公司2019年如何释放融合改革红利?如何实现提质增效、高质量发展?如何保障九州体育官方(中国)科技有限公司战略目标的实现?如何打造国际一流的综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司?12月20日,京能九州体育官方(中国)科技有限公司领导班子成员,九州体育官方(中国)科技有限公司总部各部室、平台公司及其它二级单位党政主要负责人、“推创”工作试点企业的有关负责人,召开京能九州体育官方(中国)科技有限公司推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作推动会,通过分享交流推行“五精”管理创建“三基九力”团队的工作经验,共同研议如何夯实管理基础,推进管理创新,提高精细化管理水平;如何强化基础管理,筑牢发展基础,提升企业核心竞争力,推动九州体育官方(中国)科技有限公司2019年经营管理目标的实现。
当日,由九州体育官方(中国)科技有限公司党委副书记、总经理阚兴带队,全体与会人员来到京西热电公司,观摩了该公司“五精”管理工作的推进情况。在生产车间,阚兴每到一处都要认真查看,并仔细询问随行工作人员相关情况,并提出改进意见。