根据公司“五精管理、三基九力团队建设”实施方案要求，11月7日公司特别邀请中国煤炭职工思想政治工作研

       究会咨询服务部主任徐腾生开展专题培训。公司党委副书记、总经理史晓文、副总经理单志栩、纪委书记秦立新、各部门中层管理人员及基层员工共计132参加培训。

       会上，首先由公司党委副书记、总经理史晓文就公司推行“五精管理”、创建“三基九力”团队做了重要讲话，他指出:一是提高站位，深刻理解“五精”管理和“三基九力”团队建设的科学内涵与内在联系；二是强化认识，明确推进“五精”管理，创建“三基九力”团队的重要性和必然性；三是狠抓落实，坚决打赢推行“五精”管理、创建“三基九力”团队的持久战。他强调，各部门要结合工作岗位特点，充分学习并理解“五精管理”的内涵，扎实推进精细化管理，通过打基础，抓基层，苦练基本功，打造“九力团队”，为公司实现转型升级，扭亏增效，又快又好的发展做出成绩。

       随后，徐腾生老师以煤炭企业文化建设的发展历程、企业文化建设基本方略为契机，就生产型企业文化建设五个高度，以人为本的精细化管理构成要件及模式，“五精管理”的精华部分，“三基”的塑造标准，“九力”夯实的项目等整体框架体系内容进行精彩的呈现。

       本次培训内容层级鲜明，条理清晰，重点突出，贴近工作岗位特点、操作性强。通过培训，统一了思想，强化了认识，为公司下一步全面推行‘五精’管理，创建‘三基九力’团队”为主题的系列活动提供了思路和方向，也为工作方案的全面落实奠定基础。