京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
11月8日下午,清洁能源党委副书记、工会主席杨会先等一行3人来到京西热电,就推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作进行了督导检查,京西热电党委书记、执行董事杜葆强,党委副书记、工会主席刘瑞红及相关负责人迎检。
检查中,首先由京西热电推行“五精”管理,创建“三基九力”团队工作组组长杨晓静以PPT形式作开展情况汇报,从公司基本情况、推创工作的具体做法、取得成效及下一阶段工作的思路、措施进行了汇报。
汇报后,杨书记具体阐明了京西热电作为推行“五精管理、创建三基九力团队”的优势,并对下一阶段工作提出了更高要求。一是要“学习、学习、再学习”,走出去学习,多与其他单位沟通交流,促进管理水平提升;二是要持之以恒坚持下去,扎实将“推创”工作持续开展下去;三是要不断创新、实践,探索燃气企业“五精”管理新模式,为清洁能源下属企业开展“推创”工作做出典范。
最后,杨书记一行先后到办公楼设备管理部办公室、职工书屋、党员活动室、职工之家、职工食堂、燃气生产现场等地对京西热电的“五精”管理推创成果进行了实地检查。
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