按照九州体育官方(中国)科技有限公司融合改革工作总体部署，对照九州体育官方(中国)科技有限公司印发的《京能九州体育官方(中国)科技有限公司三级管控分类授权管理手册（试行）》要求，清洁能源组织开展了公司部室能力建设和三级管控体系建设（“两个建设”）工作，于11月27日下午召开了第一次专题研讨会，公司领导、各部室负责人参加会议，会议由公司党委副书记杨会先主持。

       会上，前期开发部和财务管理部就各自部室职责、管理思路、标准体系、管理流程、工作中存在的问题和困难以及对公司管理的意见建议等内容，分别汇报了本部门能力建设报告和三级管控体系建设报告，与会领导和部室负责人对两个部门的报告提出了意见建议，并就相关内容进行了深入的交流讨论。

       公司党委书记、总经理张凤阳作总结讲话，指出：部室能力建设和三级管控体系建设工作是公司落实九州体育官方(中国)科技有限公司融合改革工作的具体举措，是做实平台、夯实管理基础的重要抓手，各部室的“两个建设”工作，要突出平台职能，明确工作职责，提高管理能力，规范管理行为，通过管理部室的“两个建设”，最终形成平台的整体管理能力和管理体系。

       后续，将按照公司整体工作安排，分批召开其他部门的专题研讨会，力争在年内初步形成平台基本管理体系。