京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为进一步加强中层干部队伍建设,客观评价干部实绩,提高干部整体素质,根据公司党委工作安排,在对部长助理及以上中层管理人员的述职报告进行公示后,于2018年12月17日至19日在网上开展了对中层副职、部长助理的无记名测评打分和部门员工对本部门部长助理及以上中层管理人员的无记名测评打分工作。2018年12月25日,在公司综合楼二楼多功能厅召开中层干部、党支部书记述职及民主测评会,对中层正职、党支部书记进行现场测评打分。公司领导、部长助理及以上中层管理人员、员工代表70余人参加了会议。
会上,10位中层正职从受聘岗位及职责描述、落实党风廉政建设责任情况、主要工作业绩、存在的不足及改进四个方面进行了述职;4位党支部书记从履职主要情况和特点、存在主要问题及原因、下一步工作思路和主要措施等方面对党支部工作进行了述职。通过这样一种形式,对各部门、各支部一年来的工作有了全面的了解,为各部门、各支部相互交流、相互启发、相互借鉴搭建了一个平台,为更好的谋划工作思路、研究创新举措提供了一个渠道。
述职结束后,与会人员以无记名测评打分的方式,本着客观、负责的态度,对公司中层正职、党支部书记进行了测评。无论是线上还是线下,测评均采取360度测评方式,分为上级考评、同级互评和下级测评三个维度进行,测评范围无死角,测评深度有代表,使得测评结果更加客观、公正,让测评工作不仅是对上一年工作的总体评价,更促使中层干部对如何开展下一年工作进行思考和改进,为保证公司持续健康发展,在提高中层干部的管理能力上下功夫。
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