12月25日下午，京隆发电公司在9楼会议室召开2019年工作务虚会。公司领导班子成员、各部门负责人及党支部书记20余人参加了会议。公司党委副书记、总经理白德龙主持会议。

        各部门负责人总结了2018年工作，分析了存在的问题，并就下一步工作计划进行了汇报。公司领导分别结合自己所分管工作对全年工作进行了梳理，并指出2019年各项工作重点任务和改进方向。

       党委副书记、总经理白德龙对各部门2018年的汇报表示肯定，客观分析了企业当前形势，并对今后工作做出了部署，要求各部门认清形势，主动发现问题，制定方案推进问题解决，要完善对标和绩效考评体系，持续推进“五精”管理，提高管理水平和工作效率，加强“三基九力”团队建设，打造优秀职工队伍，增加责任心，要鼓励从政府、地方等外部资源获取更多的荣誉，尽早谋划2019年各项工作方案，助力全面完成全年各项任务目标。

       党委书记、执行董事杜宝忠做了总结讲话，分别就安全生产、电力营销、干部队伍建设、党建工作、设备治理等工作提出要求。一是认清形势，主动作为，积极推进公司注资工作，解决制约企业发展的重要问题；二是将安全生产工作做实，踏石留印，抓铁有痕，借鉴学习优秀企业的安全管理方式方法，结合自身实际情况，查漏补缺，提高自身安全管理能力；三是强化电量营销工作，继续加强沟通联系，加大工作力度，最大限度的争取发电量；四是加大设备治理力度，将设备劣化分析做实做细；五是加强党建工作和人才梯队建设，要有清醒的政治头脑，继续抓实抓细干部培养工作，形成良好的梯队建设，以稳为主，逐步推进相关工作；六是共同研究2019年辅助运行市场的交易规则，读懂弄通相关政策，全力争取辅助运行收益的最大化。

       下一步，京隆发电公司将结合务虚会议精神，按照既定的方向，早动员、早部署、早行动，强化执行担当，全力抓好安全生产、经营管理等重点工作，为新一年的工作开好头，起好步。