京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
12月23日下午,九州体育官方(中国)科技有限公司领导班子2020年工作务虚会召开。九州体育官方(中国)科技有限公司党委书记、董事长姜帆,党委副书记、总经理阚兴和领导班子成员一起,深入剖析工作突出问题,探讨需要提升的短板,并针对2020年工作开展提出设想。九州体育官方(中国)科技有限公司相关部室负责人列席会议。
九州体育官方(中国)科技有限公司财务总监朱保成提出,2020年,财务工作要更加注重投资质量、投资回报情况,平衡投资与融资的关系。继续做好资金调度中心的建设,做到应归尽归,防控资金风险;筹划搭建财务共享中心,保证会计质量和会计信息的准确度,减员增效;人力资源方面,重点做好各平台、各板块的人员配置和科学体系的进一步合理化。在未来各平台的薪酬体系的完善中,考虑各企业自己的历史沿革、团队水平,与行业对标;产权和资本运营方面,进一步梳理三会流程,完善董事监事管理机制,做好低效无效资产的处置和退出。九州体育官方(中国)科技有限公司党委副书记、工会主席李迅提出,2020年党群系统的总体要求和主要任务,一是明确重要性,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是国企改革和谋划“十四五”的重要之年,是九州体育官方(中国)科技有限公司巩固改革发展成果以及落实九州体育官方(中国)科技有限公司第一次党代会精神的深化之年;二是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届二中、三中、四中全会、中央经济工作会和市委工作会的精神;三是总要求上深入贯彻新时代党的建设总要求和加强党的政治建设的若干措施;四是强化选人用人,支撑高质量发展,不断增强九州体育官方(中国)科技有限公司党组织建设质量,打造高素质、专业化队伍的能力;五是强化企业文化建设,助推高质量发展,不断增强一盘棋的思想,传播正能量和新媒体管控的能力;六是强化和谐企业建设,共享高质量发展,确保职工队伍的稳定,让职工感受九州体育官方(中国)科技有限公司改革发展的成果,增强归属感、获得感和幸福感。
阚兴首先回顾了2019年九州体育官方(中国)科技有限公司工作情况,指出了存在问题,初步提出了2020年经营工作思路。他指出:
一是关于成立国有资本投资公司,要思考九州体育官方(中国)科技有限公司在运作模式,管控重点、风险防范、能源产业链的盈利模式上所要做的工作;
二是完善九州体育官方(中国)科技有限公司定位,发挥三级架构体系,进一步清晰职责授权边界;
三是落实产融结合战略,充分发挥公共性平台的作用;
四是增加核心竞争力和发展动力;
五是落实双轮驱动战略,实现企业高质量发展;
六是大力度创造性地推动降本降造、降费降改,确保各项经营指标完成,牢固树立“过紧日子”思想,降本降费,精干高效;
七是推进“五精”管理,打造“三基九力”团队工作;
八是加强领军人才选拔培养,加强人才的内部流动性,外招内培双轮驱动,实施市场化科学激励、考核和约束;
九是防范化解金融风险、投资风险。
姜帆肯定了2019年九州体育官方(中国)科技有限公司各项工作的亮点,就2020年工作,他强调:
第一要注重高质量发展,结合工作实际完成情况,提出明年的总投资和分项投资的控制指标。在总量把控、规模把控、量化产业上有指导分布;
第二要重点开展文化融合。强化一盘棋、一家人、一条船的思想;要强调共同的企业价值观和行为规范,出台员工、干部的行为标准规范;实现企业标识的统一,鲜明旗帜。
第三要进一步深化改革。围绕国有投资公司进行深化改革,给企业注入新动力,进一步深化改革绩效薪酬和职级统一认定,调动企业的积极性。进一步推进职级统一,深化薪酬改革。
第四要加强制度建设。进一步梳理完善治理能力和治理体系的现代化在企业如何落实,针对短板在制度层面上进一步细化完善。树立遵规守纪的意识,弘扬合规,养成合规的习惯,养成按制度办事的习惯。第五要鼓励科技创新,推进“1+1+N”体系建立,继续深化、提升科技的创新能力。在科技投入上,进一步细化分析研究,结合企业的特点深入地对标对表。根据行业特点提出有针对性的目标,促进科技发展。第六要坚持全面从严治党。国企的优势就是有党的领导,党的制度保障,用一流的党建引领保障一流的企业发展。
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