京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
3月3日上午,京能九州体育官方(中国)科技有限公司党委副书记、工会主席李迅以“四不两直”方式,到京能建设检查指导疫情防控和复工复产工作。
李迅听取了京能建设返京返岗员工集中隔离、居家隔离、防护物资储备发放、复工复产计划、暂时未返岗复工劳务人员健康状况,以及劳务人员所在区域、返岗安排、乘运安全和返岗后开展封闭医学观察等情况的详细汇报,对复工复产后口罩准备情况进行了详细了解。
为保证复工复产,京能建设制定了详细的工作方案,并协同劳务人员所在地建委、卫健委和属地居委会,每天采取电话、微信等联系方式,对拟返岗复工人员健康状况进行统计。同时,京能建设还安排了专车准备点对点接回复工人员,并做好了上述人员返岗后以项目为单位实行全封闭隔离观察的准备。
李迅对京能建设疫情防控和有序推进复工复产的工作安排表示肯定。李迅指出,京能建设是京能九州体育官方(中国)科技有限公司唯一的建筑施工企业,是疫情防控和复工复产的重点单位。目前,新冠肺炎疫情处在胶着状态下,京能建设要做好如下工作:一是要继续绷紧疫情防控这根弦儿,既要把疫情防控放在首位,也要有计划地做好复工复产准备工作,做到两手抓、两手都要硬。二是要充分利用大数据,科学预测复工节点。要处理好“敞门接人复工”和“关门封闭管理”的关系。 “敞门”时要绝对保证返岗人员安全,把好“外防输入”关;“关门”时要细之又细,确保不发生内部扩散。三是要守好分公司基地和施工项目两个战场。要把12个分公司基地的疫情管控责任落实到人,不能“鼓包冒泡”出任何问题;要对46个工地的复工复产逐一详细研究,在人力、物资、防护用品等方面落实落细。四是在疫情期不确定的情况下,各级干部、责任人要摒弃麻痹大意和差不多的思想,做好打持久战的心理准备。要充分体现党组织和工会组织的关心关爱,做好心理疏导和帮困工作,体现人文关怀。五是要学习借鉴社区疫情管控中多方联动、大数据支撑的经验做法,动态掌握准确信息,指导疫情防控和复工复产工作。
李迅表示,作为京能九州体育官方(中国)科技有限公司党委分工联系京能建设的九州体育官方(中国)科技有限公司领导班子成员,会时刻关注京能建设疫情防控和复工复产工作,尽最大努力帮助解决企业的实际困难和问题。
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