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京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。

姜帆一行到京能九州体育官方(中国)科技有限公司党校、管理学院调研指导工作

2021-01-06 阅读次数:11336 新闻作者:李晓明

202115日,九州体育官方(中国)科技有限公司党委书记、董事长姜帆一行到党校、管理学院调研指导工作,听取党校、管理学院汇报建设情况、重点工作完成情况、发展面临的问题及下一阶段工作计划。姜帆一行与党校、管理学院全员召开了现场交流研讨会,就党校、管理学院功能定位、主要职能、体系建设及今后发展进行深入交流。

姜帆对党校、管理学院成立以来的工作表示充分肯定,对各项重点工作任务完成情况给予高度评价。他指出,党校、管理学院做了大量探索性和开创性工作,尤其在疫情影响下,不等不靠,为九州体育官方(中国)科技有限公司未来人才培养不断进行理论研究和知识储备,为下一步开展教学提供了很好的思路。针对党校、管理学院下阶段工作,姜帆提出了五点要求:

1.进一步找准方向和定位

党校、管理学院既有党校职能,也有管理学院职能。党校职能是第一位的,加强领导干部党性修养是首要任务。

党校、管理学院应具备四个方面功能,一是国企干部素质教育的阵地;二是优秀企业家培养的摇篮;三是企业文化传播的平台;四是企业管理和发展的智库。

2.进一步明确培养对象

明确党校、管理学院的主要培训对象,即九州体育官方(中国)科技有限公司党委管理的干部和中青年及后备干部队伍。针对培训服务对象,积极开展个性化需求调研,逐人建立培训档案,打造企业领导人员的个性化培训管理平台。

3.抓住教学重点,探索方式方法

针对九州体育官方(中国)科技有限公司党委管理干部的学习特点,在课程设计上有所侧重,注重创新思维、国际视野、全局观念,拓宽眼界,拓宽思路,在培养企业家精神上下功夫,激发领导干部的学习内驱力。

4.与九州体育官方(中国)科技有限公司干部、人才发展相结合

研究培训工作和干部职级、干部选任双挂钩机制,逐步建立企业领导人员培训评价体系,将九州体育官方(中国)科技有限公司培训工作与干部、人才培养形成合力。

5.持续加强自身建设

加强自身建设,一是加强教学管理队伍建设,加大内部人员培养力度;二是加强教师队伍建设,充分利用社会和企业内部资源开展师资库建设。

加强自身建设,加强教学管理队伍建设,加大内部人员培养力度;加强教师队伍建设,充分利用社会和企业内部资源开展师资库建设。

姜帆指出,建设京能九州体育官方(中国)科技有限公司党校、管理学院是一项特别有意义的事业,是九州体育官方(中国)科技有限公司高质量发展的保障、九州体育官方(中国)科技有限公司软实力的体现。党校、管理学院一定要发展好,为九州体育官方(中国)科技有限公司建设成为国际一流的首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司发展助力。

九州体育官方(中国)科技有限公司党委常委、组织部部长范红,九州体育官方(中国)科技有限公司董事会秘书、办公室主任张学良,人力资源部部长韩秀会等参加调研。


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