京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
4月6日,姜帆一行到京能清洁能源西南分公司调研指导工作。清洁能源党委书记、董事长张凤阳陪同调研。清洁能源西南分公司领导班子及部分干部员工参加调研座谈会。
姜帆一行听取了西南分公司的专题工作汇报,现场进行了深入交流。
张凤阳提出,要做好存量经营,树立九州体育官方(中国)科技有限公司在西南地区的窗口形象;守住安全和环保底线,以集控中心为抓手,实现科技创新,做好改革布局,做好减员增效,稳定员工队伍思想;要谋划编制好“十四五”规划,夯实水电基础,推进风光战略,拓展新兴业务;要坚持党的领导,加强党的建设,抓好基层党建工作。
会议指出,“十四五”增量发展目标要有聚焦点,未来发展方向要进一步细分,盈利模式和商务模式要更加清晰;项目并购要关注市场行情,适度调整财务模型,强化并购能力;进一步加强与地方的协调对接,争取早日实现风光电零的突破。
王永亮指出,一要找准定位,深刻领会并掌握国家战略,推动九州体育官方(中国)科技有限公司在西南地区的发展;二要抓住西南区域资源由“外输”逐步转为“就地消纳”的特点;三要充分抓住九州体育官方(中国)科技有限公司特色、打好组合拳,发挥好九州体育官方(中国)科技有限公司各种优势;四要加强专业化管理、同质化对标、差异化竞争和规模化经营;五要处理好存量与增量、消纳与外送、“南网”与“国网”、合作与竞争、近期与远期五个关系;六要采取深耕战略开展前期工作。
姜帆充分肯定了清洁能源西南分公司成立两年多来在融合改革、降本增效、增收节支、减亏扭亏、集控建设、管理体系优化等方面取得的显著成绩。针对公司未来发展,他强调:
一是要坚定发展信心,打造京能九州体育官方(中国)科技有限公司在西南区域的特色品牌;
二是要抓住西南地区发展潜力和机遇,加快增量转型,大力发展风光发电;
三是要大胆创新,牢牢把握生产组织创新、科技创新、市场创新,注重数字化信息化升级改造,不断优化绩效考核、激励机制,提升企业竞争力。
四是要不断加强党建工作,以从严治党带动从严治企,将从严治党落实到企业管理的各个环节,不断完善规范、制度、标准,提升管理水平。
清洁能源西南分公司负责人表示,九州体育官方(中国)科技有限公司领导讲话振奋人心,公司干部员工将进一步贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司各项要求决策部署,经营好存量,发展好增量,努力实现规模效益双增长,推进企业持续健康高质量发展。