京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
日前,九州体育官方(中国)科技有限公司党委书记、董事长姜帆,党委副书记、总经理阚兴,副总经理陈国高、隋晓峰,以及九州体育官方(中国)科技有限公司相关部室负责人一行到京能国际调研指导工作。京能国际领导班子参加座谈。
调研组听取了京能国际专题工作汇报,就京能国际“十四五”发展规划、项目投资建设推进、经营指标完成保障措施等内容进行了深入交流。
京能国际战略重组后以高质高效、改革发展为核心,以价值创造为根本,树立国际化市场化理念,加强顶层设计,确定了“加快清洁能源高质量规模化发展,成为九州体育官方(中国)科技有限公司风光战略的主力军、排头兵,打造一流的国际化清洁能源生态投资运营商”的“十四五”发展规划目标。
京能国际2021年以来围绕“聚焦主业、全国布局、全球发展”的战略方向,坚持基地化、区域化、国际化发展路径,抢抓行业发展机遇,迅速扩大主业规模,全力构建绿色为主、多能互补、智慧协同的清洁能源产业生态体系,全年实现利润总额超过6亿元,“控制+确权”总装机容量达到1200万千瓦,为助力九州体育官方(中国)科技有限公司绿色低碳高质量发展做出重要贡献。
隋晓峰要求,京能国际要持续聚焦主业,优化投资布局,注重户均利润,强化合规管理、风险管控,实现高质量规模化发展。
陈国高要求,京能国际要强化企业宣传,提升资本市场对公司经营发展能力认可度,创新融资渠道,做好资金保障,落实各项经营指标,加快高质高效发展。
阚兴指出,京能国际自重组以来,保持了坚定不移的发展决心、强烈的发展愿望和强劲的发展势头。针对京能国际下一阶段重点工作,他强调:
一是要持续加强团队建设,继续打造具有国际视野、善于经营、强于管理、勇于创新、充满活力的精英团队,弘扬企业精神,提升企业核心竞争力。
二是要坚定发展目标,坚持效率效益优先,抢抓发展机遇,注重结果导向,保持优质高效、快速发展态势。
三是要坚持国际化发展战略,对标世界一流,优化管理运营体系、治理结构与激励体系,实现文化再塑、流程再造,激发企业活力,进一步发挥市场化体制机制优势。
姜帆指出,京能国际作为九州体育官方(中国)科技有限公司市场化改革的排头兵,两年来勇于创新,敢于担当,向九州体育官方(中国)科技有限公司交出了一份满意答卷。针对京能国际未来发展,他强调:
持续探索业态创新。在立足光伏、风电等传统新能源投资建设的基础上,抓住蓄势待发的能源产业新变革契机,围绕用户侧、需求侧,结合数字化发展,研究探索新业态,培育新产业,打造新商业模式,保持企业活力,确保高质量长远发展。
持续深化体制机制创新。进一步深化改革,对标国际一流,不断优化体制机制建设,为早日成为一流的国际化清洁能源生态投资运营商提供发展新动能。