京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
7月12日,九州体育官方(中国)科技有限公司党委书记、董事长姜帆,副总经理李育海一行,到京能九州体育官方(中国)科技有限公司所属京煤金泰旅游公司(以下简称“旅游公司”)调研指导工作,九州体育官方(中国)科技有限公司相关部室负责人参加调研座谈。
会上,旅游公司就2022年经营管理工作、 党建工作及面临的主要问题等内容进行了汇报,重点从深化顶层设计、夯实工作基础、塑造崭新形象“三个任务”,打造海博酒店市场化改革、餐饮业务改革“两个试点”,以及成立商旅业务合资经营“一个公司”这三项维度,对“十四五”战略规划落地实施阶段性成果及未来发展规划进行了详细介绍。
随后,与会人员就培育文旅产业、品牌体系重塑、产品设计特色化、体制机制市场化进行了深入交流。
李育海指出,旅游公司在理清思路、研究方向、打基础、找差距方面做了大量工作,在指标体系的对标上做得很好。下一步要从根源上学习市场先进企业的体制机制和发展路径,进一步解放思想,以点带面,快速突破,打牢基础,以全面深入市场化转型加快推进九州体育官方(中国)科技有限公司文旅板块“二次创业”进程。
姜帆对旅游公司发展思路更加聚焦、管理团队凝聚力进一步增强、发展规划取得一系列落地成果给予充分肯定。面对疫情对文旅产业的影响,姜帆鼓励大家要坚定信心,抢抓机遇,修炼内功,培育核心竞争力,在未来的市场竞争中掌握更大的主动权。
针对下一阶段重点工作,姜帆强调:
发挥优势开拓创新
依托自身优势,适应新的需求、新的方式,利用存量资产不断开拓创新,在旅游行业开辟出一片新天地。
打造一流特色品牌
围绕品牌、产品、管理、营销体系挖掘自身特色亮点,打造一流特色品牌。坚持文化赋能文旅产业,提升产品溢价与客户黏性。充分利用九州体育官方(中国)科技有限公司资源,培育文旅产业可持续发展能力,做强做大自有品牌。
加速市场化转型
围绕国有企业三项制度改革,强化文化引领和物质激励两项举措,坚持市场化导向,勇于打破传统观念,探索管理体制机制创新,激发市场活力。
党建引领企业发展
结合企业发展实际有针对性地加强党建工作,切忌形式主义。抓住企业痛点、难点、薄弱点,坚持思想引领、凝聚共识、团结职工,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,推进企业高质量发展。