京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
7月5日,京能九州体育官方(中国)科技有限公司党委书记、董事长姜帆到京能财务调研指导工作,九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理陈国高、九州体育官方(中国)科技有限公司相关部室负责人参加调研。
京能财务围绕公司基本情况、“十四五”规划任务完成情况、上半年工作开展情况、经营发展面临的问题挑战、下阶段工作重点及建议等方面进行了汇报。
今年以来,京能财务聚焦九州体育官方(中国)科技有限公司主责主业,积极发挥“1+3+N”融资保障作用,产融结合促发展,多措并举强归集,持续提升金融服务能力,降低九州体育官方(中国)科技有限公司融资成本,深化对标一流,助力“三个京能”建设,以价值创造推进高质量发展,圆满实现“双过半”任务。
陈国高指出,京能财务要继续坚持服务主业不动摇,进一步提高资金安全,归集方面要收得进、管得住,信贷方面要放得出、用得好,服务企业市场化,发挥业务协同作用,提高九州体育官方(中国)科技有限公司整体融资议价能力,确保完成保值增值目标任务。
姜帆对京能财务取得的成绩及在九州体育官方(中国)科技有限公司发展中发挥的积极作用给予充分肯定,针对下一阶段工作,姜帆指出:
坚持九州体育官方(中国)科技有限公司利益最大化,京能财务要立足两大职能定位,助力九州体育官方(中国)科技有限公司稳健发展、保障九州体育官方(中国)科技有限公司资金安全,进一步加大力度做好融资服务和资金监管,深入挖掘潜力,加强管理措施,从九州体育官方(中国)科技有限公司整体角度出发,主动谋划作为。
加强管理思维数字化,以管理目标为导向,深入挖掘业务需求,善用数字化工具,建立智能分析模型,完善管理手段,解决实际问题,提升管理水平。
推进党建工作实效化,坚定理想信念,筑牢企业发展的根和魂,主动寻找自身党建工作中的短板和薄弱环节,把党建要求落到实处、做出实效,加强意识形态管理,探索党务工作的数字化转型。
上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :北京市发改委主任到“一线四矿”现场调研项目推进情况