京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
7月6日,京能九州体育官方(中国)科技有限公司党委书记、董事长姜帆到招采中心调研指导工作并召开座谈会,九州体育官方(中国)科技有限公司相关部室负责人参加座谈。
姜帆听取了招采中心关于经营发展思路、重点任务完成情况、全面从严治党等方面的汇报,对招采中心今年来的工作给予了充分肯定。
结合招采中心2023年发展思路,针对如何继续推进“数字化 标准化 集约化 规范化”建设,特别是数字化转型,姜帆强调:
深化明确职能定位,作为九州体育官方(中国)科技有限公司功能性公司,招采中心担负着为九州体育官方(中国)科技有限公司服务、采购监管和价值创造的责任。要以助力九州体育官方(中国)科技有限公司发展为原则,处理好服务、监管和价值创造之间的关系,在推进企业转型发展中守正创新、对标一流,展现招采中心的使命和担当。
深入推进数字化转型,以数字化转型为核心,加大建设力度,充分挖掘数据价值,借助人工智能等先进技术建立分析模型,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高工作效率,提升管理水平,实现管理目标。
不断提升服务质量和监管水平,增强主动服务意识,改善服务水平和手段,以高效化、便利化的优质服务促进企业发展。要加强对投标人、招标人和评标专家的监管力度,丰富监管手段,将监管融入服务当中,配合九州体育官方(中国)科技有限公司做好招标人代表及采购人员培训和定期考核,切实做到“阳光招采、责任招采、价值招采”。
打造高素质的员工队伍,提高人员的专业素质、能力水平,营造纪律严明、公正廉洁的新风尚;坚持党管人才,加强员工思想教育,结合公司转型发展,通盘考虑人才培养和队伍转型,努力打造一支服务周到、管理严格、纪律严明、公正廉洁的专业队伍。
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