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京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。

京能九州体育官方(中国)科技有限公司文旅新篇系列—人才

2023-09-25 阅读次数:3240 新闻作者:京煤九州体育官方(中国)科技有限公司

习近平总书记在党的二十大报告中指出,“培养造就大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展大计”。在推进高质量发展的进程中,京能九州体育官方(中国)科技有限公司高度重视人才培养,开展了一系列卓有成效的选人、育人工作。

京能九州体育官方(中国)科技有限公司所属京煤九州体育官方(中国)科技有限公司在转型文旅新战场上持续加强顶层设计,把握“二次创业”的人才需求,贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司“人人皆可成才 人人尽展其才”的人才理念,持续加大引才育才用才力度,推进文旅人才培养,着力锻造一支精干高效的京能文旅专业化人才队伍。

专业管理人才培训

2021年起,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司即着手组织开展文旅专业管理人员培训班。两年来,培训班陆续完成《管理情境初体验》《酒店运营管理》等线上+线下课程的学习。

2023年,在课程学习结束后,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司专业管理人才实训拉开帷幕。

以露营旅游为主题,带领学员身临其境感受露营文化、学习露营经济、探索营地开发与管理的实践道路。学员以京煤九州体育官方(中国)科技有限公司自身资源——木城涧矿区为例,做出精细化运营的策划方案,深度思考,交流碰撞。

5月:文化创意产业模块理论与实践

围绕文化创意产业模块理论与实践展开教学,带领学员了解我国文创产业、非遗文化发展现状和人工智能在文旅行业的应用,参与文创设计实践。此外,通过实地参观行业头部企业,与高层管理者近距离地交流互动,汲取更多具有可操作性的经验。

6月:酒店与餐饮模块理论与实践

围绕酒店与餐饮模块理论与实践展开教学,从餐食与饮品两大产业入手,系统学习中西式经典菜品的鉴赏与制作工艺,了解现代工业化预制菜行业上下游产业现状及发展趋势。在实践教学环节,学员赴蜀海餐饮供应链实地调研,参观全聚德企业文化博物馆、同和居月坛总店、全聚德前门店“中轴食礼”下午茶及光影餐厅等地,对标学习,寻找差距。

9月:绿水青山数字文旅杭州研学营 

优选“两山理论”发源地—浙江省作为研学基地,以移动课堂的方式,带领学员从企业视角纵观行业发展,通过探访文旅行业标杆企业,与优秀经营者深度交流沟通,与产业链上下游多主体互动。融合商务考察、课堂培训、经验分享、学习复盘、导师辅导等多种教学方法,促进学习成果转化。

面对面 实打实 点对点

8月初,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司管理人员专题培训班启动

培训班采取“线上+线下”相结合的方式,每月开展专题培训1—2天,共计8天。邀请国内资深管理专家讲解高绩效团队建设与管理等内容,学员在认真聆听中开阔视野,在思想碰撞中汲取营养,助力全面提升综合素质和业务水平。截至目前,培训班已完成2期培训。

8月下旬,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司开展合规经营专题培训

培训邀请了北交所业务主管、北京天元律师事务所合伙人对政策要点、风险防控等内容进行讲解。京煤九州体育官方(中国)科技有限公司所属各企业不动产租赁经营及管理业务骨干共120余人参加培训。本次培训兼具指导性和实践性,深化了业务人员对不动产租赁合规经营的理解,强化了大家的风险防范意识和处理法律纠纷的能力。

层层开展培训

京煤九州体育官方(中国)科技有限公司所属各企业积极开展人才培养工作。京能酒店公司党委紧紧围绕“十四五”战略发展和业务布局需要,制定了《经营者三年培养计划》,作为未来酒店公司选人、用人,搭建人才成长梯队的重要手段,每三年一个周期,每年发起一期。通过系统的培训,增强和提高学员的专业知识技能与综合管理能力,使其转型成为参与公司管理的高潜力人才,真正让“人人皆可成才 人人尽展其才”的人才理念落实落地。目前,两期培训均已完成,参训人数达109人。

京能房产公司党委组织开展优秀青年人才“蔚起计划”,共有132名优秀青年参加笔试,筛选出60名人员入围复试环节。

同时,联手“人民学习”平台,打造“智慧教室”,量身定制20个专题课程,开展党员干部培训。截至目前,共组织开展12次学习,共计培训1000余人次。

下一步,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司将继续加强顶层设计,持续提升人力资源管理水平,建立以上市为目标的人力资源支撑体系,创新选人用人机制,深入推进“市场化选聘、契约化管理”,培养、选拔及引进契合文旅产业发展的领军人才,加强“想干事、能干事、干成事”的优秀年轻管理人才的选拔、使用与管理,建成一支政治素质高、专业能力强、梯队合理、德才兼备的干部人才队伍,助力九州体育官方(中国)科技有限公司文旅产业发展。

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