京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
4月18日,京能九州体育官方(中国)科技有限公司党委书记、董事长姜帆,党委副书记、总经理阚兴带队到京煤九州体育官方(中国)科技有限公司开展调研,听取专题汇报,并就聚焦主业发展、培育文旅产业等提出要求。副总经理关天罡、张凤阳参加。
会上,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司围绕2023年重点工作完成情况和2024年重点工作安排等内容进行了汇报,与会人员就京煤九州体育官方(中国)科技有限公司未来发展方向、发展路径、目前存在的难点问题及下一步工作思路开展交流讨论。
姜帆指出,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司领导班子负重前行、迎难而上、干事创业,统筹抓好改革、发展、稳定三方面工作,带领干部职工艰苦奋斗,取得了显著成效。
针对下一步工作,他强调:
快速发展文旅业务,坚持自建与并购“双轮驱动”
要明确京煤九州体育官方(中国)科技有限公司文旅转型目标,积极捕捉市场机遇,集中精力发展具有竞争力的核心业务,提高专业化水平;加大力度推动自建和收购工作,明确“时间点”,绘出“路线图”,进一步提升整体经营规模、管理能力和运营水平。
整合物业管理资源,提高内外协同能力
要进一步做精做强物业管理,提升服务品质,不断总结以往经验,形成可复制的发展模式;深化融合改革,整合九州体育官方(中国)科技有限公司内部资源,坚定信心、加快步伐,积极拓展外部合作,实现更好发展。
加大资产盘活力度,加强专业人才引进
要综合考虑人员成本等关键因素,深入挖掘并优化资产盘活的方式方法,确保资源得到最大程度利用;积极寻求冗员化解与人才培养之间的平衡点,引进能够推动企业发展的优质人才,打造一支更加高效、更有活力的人才队伍。
强化安全意识,提升本质安全水平
要将安全工作作为首要任务抓紧、抓实,积极打造安全管理试点,力求创造出可借鉴、可推广的新方法新举措;充分发挥基层和员工群众的积极性,形成双向发力、上下齐抓共管的局面,推动安全管理水平再上新台阶,确保企业的稳定与持续发展。
坚持严字当头以全面从严治党带动全面从严治企
要坚持不懈狠抓基层党建工作,杜绝“上热中温下冷”现象;加强基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使之成为引领企业发展的中坚力量;党建工作要见实效,要严抓制度纪律,确保工作落到实处,杜绝形式主义,以实际行动践行党的宗旨,为企业的健康发展提供坚强保障。
阚兴指出,京煤九州体育官方(中国)科技有限公司在融合改革过程中面对主业剥离、历史包袱沉重等诸多困难和挑战,领导班子在提质增效、精细化管理等方面做了大量扎扎实实的工作,为九州体育官方(中国)科技有限公司发展作出了突出贡献。
就做好下一步工作,他强调:
洞悉未来,精准定位。透彻研究文旅行业的发展趋势及战略方向,准确研判、审慎决策;强化内部协同,加强与北京康养的沟通,主动对接、密切跟进,实现资源集约化、高效化利用。
多措并举,盘活资源。以“时不我待”的紧迫感和责任感,理清思路、梳理问题、逐个击破;加强与属地政府的沟通,加快推动矿区资源的盘活,在提质增效上化解发展“包袱”。
深入挖潜,服务首都。加大基础设施建设的投资力度,确保资源高效利用;秉承先内后外原则,坚持效益效率优先,深入挖掘内部潜力,结合首都的发展需求,高质量打造新型城市服务业,助推首都经济的持续健康发展。
管理创新,数字赋能。加快数字化转型步伐,并深度融入管理实践,确保其在精细化管理中发挥核心作用,促进管理效能和决策水平的提升;建立高质高效管理体系,打造新型、充满生机与活力的传统国企,为企业的长远发展注入新的动力。
深化改革,高效经营。向深化转型要发展,加大改革力度,积极推进轻资产运营模式;向企业文化要凝聚力,着力培育具有“京煤”特色的企业文化,提升员工的归属感和创造力;向“五精”管理要效益,主动“走出去”,对标一流,不断提升自身的管理水平和创新能力。
关天罡指出,要加强市场化转型工作,激发企业活力;写好“资产盘活”文章,加快退出不良产业;提升资产管理效能,明确管理理念,通过内部协同和市场化竞争进一步扩大租赁入住率;引进各领域专业人才,激发企业创新创造活力,推动京煤九州体育官方(中国)科技有限公司转型发展。
张凤阳指出,要积极盘活存量资产,致力于发掘并确立新的增长点;在资金与政策的双重指引下,进一步梳理年度投资计划,深入对接具体需求,确保其更具操作性和实施性;优化组织结构、科学定编定员,积极引进关键技术人才;做好整体谋划,确保整合工作有序、高效进行。
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