近年来，京丰公司不断丰富、挖掘安全监察方式，稳步推进安全监察与安全管控相融合机制，多管齐下确保安全生产。
        一是《安全监察周报》加强警示作用。京丰公司自2013年始，由安全监察部主办创建《安全监察周报》信息平台，每期周报以图片、文字、点评相结合的方式，将违章行为、不安全因素、现场文明检查、安全动态信息及两票检查结果等暴露于众，以此作为监督整改依据，既让广大职工知晓安全隐患状况，督促相关部门落实整改方案，又起到安全纰漏目化效果。
        二是加强两票三制的审核执行力度。定时定点进行两票检查，不放过任何票面中的细枝末节，对典型错票进行记录、点评，将如何更正票面错误信息放置《安全监察周报》中并上传至公司的安全动态栏，让广大职工了解并知晓，杜绝类似错误重复发生。提升两票质量。另外，做实做细生产作业风险管控措施，严格落实安全生产奖惩制度，充分调动人员积极性。
        三是编制了各项现场管理规定与生产要求，定期进行宣贯。安全监察部门深入现场对一线职工进行安全条目的抽查考评，杜绝现场违章现象和各类不安全事故的发生。监督配合各相关部门进行《安规》学习，做好职工安全教育培训和反事故演习并按期进行安全考试，使安全监察落实到各个环节。
        四是安全监察总动员。不论何种等级检修，除安全监察部外，公司各部门负责人、专工、班组长均佩戴安全“红袖标”并选派各项目安全负责人，时刻监察现场不安全因素与习惯性违章，按照“全覆盖、零容忍、严监察、重实效”的工作要求，全方位、深层次的进行现场安全监察，切实做到安全责任深入人心。



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