6月26日上午，北京京能清洁能源电力股份有限公司召开2018年上半年项目前期工作会。清洁能源公司、新能源公司和深圳钰湖公司主管领导及部门负责人参加会议，会议由清洁能源公司副总经理王刚主持。
        会议讨论了清洁能源公司上半年项目前期工作开展情况、分析了存在的主要问题、提出了应对措施及下半年公司发展思路。经过讨论研究，会议进一步明确了公司项目发展方向，既要做好传统新能源存量业务，又要在增量业务取得突破，努力在2018年至2020年完成装机容量目标；进一步明确各级公司职责和人员岗位职责，针对项目轻重缓急，实行分类决策机制。加强公司间上下协调联动,提高项目决策效率。
        清洁能源公司党委书记、总经理张凤阳对于清洁能源公司、新能源公司等单位上半年工作成果给予充分肯定，对公司项目前期工作如何认识及如何做好提出了明确要求：一是加大项目开发力度，重视专业人才培养，对国家政策要精准把握和解读；二是收购项目时，要确保效益为先，项目运作要规范有序；三是在选择收购项目时，要善于优化设计方案，各级公司要统一财务测算模型，确定项目边界条件，严控项目风险，重视合规性文件的办理。
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