2月12日上午，十堰热电2017年四季度安委会暨安全质量表彰大会在公司多功能厅召开，工程安全生产委员会成员及相关专业管理人员参加了会议。会议由公司党支部书记、执行董事胥成增主持。
        会议对2017年第四季度安全工作情况进行总结，宣读了《京能十堰热电有限公司2018年安全生产工作实施方案》。公司总经理曹云俊宣读了《京能十堰热电有限公司关于表彰各参建单位2017年度安全先进集体和先进个人的决定》《京能十堰热电有限公司关于表彰2017年度工程质量先进单位和先进个人的决定》，并对2018年安全工作进行安排部署。监理公司、各参建单位分别就本单位2017年安全生产工作进行了总结汇报。
        会上表彰了2017年度安全生产先进单位和个人，公司党支部书记、执行董事、安委会主任胥成增与各参建单位分别签订了安全及文明施工责任书。
        胥成增在总结讲话中对各参建单位一年来安全管理工作的良好态势表示肯定，对奋斗在工程建设一线的参建各方表示衷心的感谢。他强调：2018年是工程建设的基建收官之年，也是十堰热电的双投之年，确保安全生产管理工作可控在控尤为重要，一是要树立“大安全”发展理念，强化全过程安全管理，以习近平总书记提出的“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”为指导原则，全面加强安全管控，确保基建、调试、运营三个阶段的安全工作平稳可控；二是要高度重视工艺安全管理，降低工艺安全风险，通过优化工艺生产设计、安装、运行与维护，全面提高安全生产系数，增强对工艺风险的辨识与控制，注重细节，不断强化质量管理；三是要落实安全主体责任，做好工程收尾工作，要牢固树立大局意识、忧患意识、防范意识、安全意识，把安全工作摆在全局工作的首位，理清安全、进度、质量三者间的关系，打好本年度工程收官之战；四是要把握基建与运营的管理特点，扎实开展安全管理工作，要切实做好“三控、两管、一协调”，有针对性地开展安全管理各项工作，减少管理盲区，严守安全红线，抓好教育“两面”，有效防范和遏制各类事故发生；五是要严格安全监督，有效管控风险，全面加强生产区域和基建区域的物理隔离，严防无关人员进入生产区域，统一规范安全标识和设备标识，以标准化的管理营造安全生产环境，确保2018年实现双投，力争达到即投即稳即盈利的目标。


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