12月4日，由北京企业联合会、北京市企业家协会、北京市企业管理现代化创新成果评审委员会联合举办的第三十二届北京市企业管理现代化创新成果经验交流大会在中关村国家自主创新示范区展示中心会议中心举行，大会对本届创新成果进行了表彰，京桥热电《燃气发电企业全方位绩效管理体系的构建与实施》荣获一等奖。
        京桥热电“全方位绩效管理体系”从构建到实施运行3年以来，取得了良好的效果和收益。“全方位绩效管理体系” 从企业战略绩效目标出发，通过设定全面业绩绩效考核指标和中层干部个人能力态度绩效指标，建立指标库；确定考核层级，将绩效指标有效逐层分解；确立绩效考核周期，形成日常、月度、年度考核的有效结合；注重综合运用多种绩效评估手段，全面构建绩效考核体系；加强过程监督，实时应用绩效考核结果；及时进行绩效考核结果的沟通反馈，推动绩效体系持续改进，促进全方位绩效考核管理的不断完善，从而不断提升公司经营管理水平，为实现公司战略规划和任务目标提供有力保障。
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