近日，高安屯热电结合自身实际，采取多种形式，落实三个注重，开展新入厂员工培训工作。让他们尽快实现角色的转变，融入企业发展大家庭中。
        一是注重培训策划，帮助树立正确的成才观。公司提前精心策划内容丰富、形式多样、目标明确、行之有效的入厂培训计划，涵盖了企业发展历史、组织架构、薪酬管理、企业文化、安全教育、工作职责等内容，鼓励、教育、引导他们立足一线、脚踏实地、埋头苦干、钻研业务，从基层做起实现个人的理想和抱负。
        二是注重技能培训，推动尽快进入工作状态。新员工入厂以后需要进入发电部进行专业技术培训。发电部结合生产一线实际情况制定周密的培训计划，并采取集中讲课、师带徒等多种方式进行新员工培训。从生产系统的原理到现场实际操作，对新员工进行业务知识多帮一、一帮一。公司为每名新员工都指派了经验丰富的师傅，并签订师徒合同，凡是在规定时间内徒弟未达到合同约定的相关技能水平要求的，师傅、徒弟均将接受严格的考核，用制度规范“师带徒”行为，保证“师带徒”效果。
        三是注重后勤保障，增强奉献企业的向心力。公司领导十分关心新员工的生活后勤保障工作，提前安排好新员工公寓，通过新老员工篮球友谊赛、交流会，促进大家的相互沟通了解，促进责任意识的树立和向心力的形成，缓解他们面对新环境所产生的心理压力，尽快融入企业大家庭。
        随着培训工作的稳步开展，使新员工树立正确的人生观、价值观，忠诚于企业、奉献于企业，争做先进员工，优秀的京能人。

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