为使燃料管理工作继续推向制度化、标准化、精细化和流程化，京隆发电公司进一步全面加强燃料采制化的全过程管理，通过多项举措，强化成本意识，改善企业经营，提升公司效益。
        一是加强教育培训，全面提高人员素质。7月2日至11日，辅助运行部组织采制化人员分批赴岱电集中培训考核取证。培训内容主要有煤炭采制化基本知识、煤炭采制样及有关国标规定、化验室规章制度、采制化安全常识及注意事项。培训后期组织了书面和实际操作考试，员工全部取证合格，持证上岗率达到100%。二是开展思想道德教育，深化全员的责任心教育。7月7日,辅助运行部在新煤场化验楼会议室开展了煤炭采制化安全管理及人员廉洁教育。会上，纪委书记林兆明结合国家反腐形势，兄弟单位煤采制化风险，要求煤采制化人员要珍惜自己的工作岗位，努力钻研学习业务知识，提高操作技能，树立崇高的职业道德。三是加强关口管理，切实规范作业流程。6月27日，为加大汽车煤采制管理监督力度，京隆发电公司专门设立汽车煤采制专职监督员，监督人员由公司中层干部组成。辅助运行部随机决定每天的监督人员，并要求监督人员全天跟班监督汽车煤采样，认真执行采制化标准，把好入厂煤第一道“关口”，强化采制化工作过程中执行国家标准的规范程度，建立煤质及时反馈制度，保证入厂煤的质量。 上一条 ：华源热力应对极端暴雨天气及时启动防汛应急预案 下一条 ：高安屯热电召开2013年上半年经营活动分析会