7月7日上午,吕临发电公司召开2017年第二季度安委会。公司领导班子、相关部门负责人及各施工单位安全管理人员参加了本次会议。会议由公司总经理武东文主持。
会议首先由各施工单位、监理单位和安全质量监察部的负责人做了二季度安全工作开展情况的总结汇报,对工作中存在不足进行分析,并提出针对性的改进措施。随后,公司副总经理沈春分别对各施工单位二季度安全生产工作进行了点评,并结合现场实际指出当前安全工作存在的主要问题,提出了下一阶段安全生产工作建议。
最后,武东文做了重要讲话,他首先肯定了各级安全管理人员在安全生产工作中的努力,随后对三季度安全生产工作作出了重要部署,一是认真总结二季度安全管理工作中的不足,加强现场施工的安全风险管控,提高现场安全文明管理水平;二是监理单位、各施工单位要深刻理解和充分发挥安全管理职责,共同维护现场安全文明环境;三是安全培训工作要按照不同岗位,分专业、分梯队实施开展,满足各级岗位需求,提高工作人员的专业水平;四是建立有效的管理机制,加大奖惩力度,将“尽职免责、失职追责”的管理原则落实到日常安全管理工作中,实现全员抓安全的良好局面;五是强化对安全工作落实情况的闭环检查,有效解决安全管理工作中落实不到位的问题。
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