5月5日，京隆发电公司召开了全方位对标阶段性工作汇报会，公司领导，各部门负责人及全方位对标和标准化专责人参加会议。公司对标委员会及标准化委员会常务副主任冯宝泉主持会议。
        会上，公司各部门负责人汇报了一季度对标工作情况和二季度对标工作计划，对标办公室汇报了公司一季度全方位对标整体工作情况和二季度整体工作安排，重点强调了全方位对标现场查评问题和安评标准化类问题的整改情况，肯定了对标管理平台的运用推动了全员对标工作的实施，同时也指出了平台使用过程中存在的不足和改进要求。
        听取汇报后，公司对标委员会及标准化委员会主任郭克琪指出，全方位对标比得是管理水平、拼得是干部能力、练得是员工素质。就抓好公司对标管理工作提出三点要求：一是秉承谦虚谨慎的工作态度，学做结合；二是采取群策群力的工作方式，全员推动；三是坚持严、细、实的工作作风，抓实抓细。
        最后，公司对标委员会及标准化委员会主任杜宝忠进了总结讲话，要求公司全员按照“务实、高效、创新、创优”的工作思路，开展好季度对标汇报工作，各部门负责人要落实好本部门对标工作的主体责任，对标工作要与日常工作有机融合，做好质量把关、过程管控和记录，尽快完善《全方位对标奖惩办法》，加大奖惩力度，注重权重分配，调动全员，虚心学习，抓好落实，完成整改工作，将公司2017年公司的全方位对标工作做实、做优。 上一条 ：岱海发电公司春检工作进入尾声 下一条 ：岱海建发“环岱海湖千亩大造林”春季规划目标顺利实现