面对蒙西电网长期处于供大于求，外送无法增加，窝电现象严重，特别是受经济持续低迷用电量降低，新能源容量和利用小时增加，新投机组容量、自备机组容量和利用小时增加的影响，火电市场份额逐步被挤占，抢发电量日益困难的局面，康巴什热电多措并举：
一是主动开展跨区域战略营销。根据蒙西电网的信息披露和电量预测，公司针对周边部分地区交易量大，机组容量少的特点，抓住机遇，提前开展营销工作。
二是制定并下发《争取多边交易电量奖励办法》，倡导“全员营销”，调动广大职工参与电量营销工作的积极性。
三是充分进行市场分析和竞价策略研究，合理配用计划电量，争取多发。在蒙西电网整体供过于求的情况下，充分进行电力市场分析，认真研究竞价策略，合理分配计划电量，争取非供热期双机运行。
四是加强运行精细化操作，树立“度电必争”意识，严格执行“两票三制”，加强日常技能学习及预案演练，不断提高运行人员重大操作及处理异常事故的能力，保证了机组长周期安全稳定运行无非停，为完成年度发电量打下坚实的基础。
五是严格推行检修标准化管理，利用C修机会进行遗留缺陷和设备可靠性治理，保证各设备能够稳定运行和良好备用。
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