9月1日，京丰公司为期一个月的#1机组B级检修正式拉开序幕。
        本次检修是机组投产以来的第2次B级检修，涉及标准项目238项、非标项目66项、试验项目25项、轮检项目96项、消缺项目13项及其他项目共计455项。整个检修工期短、技术含量高、交叉作业多、工作任务重。为了保证检修顺利进行，公司早部署、早研究、早动手、早落实，编制了《#1机组B级检修策划书》，检修项目编制、检修方案措施制定、备品材料提报、人员及工器具准备、检修文件包等资料的准备都按管理程序有序进行，还专门成立了由总经理任组长的检修工作领导组，并下设检修准备工作、检修指挥协调、后期保障等八个工作组，对检修工作安全、质量、技术等进行全过程监督管理，从组织上确保检修工作顺利实施，确保检修安全与质量齐头并进。
        为优质、高效完成检修任务，激发检修人员的工作干劲，B检期间公司将组织开展劳动竞赛，评审组从检修质量、检修进度及安全文明生产等三方面对8个检修分组进行评审，以此充分调动广大员工的主观能动性，确保规范、有序、高标准、高质量的完成机组检修任务。 上一条 ：京桥热电开始检修工作 下一条 ：赤峰能源开展贮灰场安全评估的评审工作